|
Post by account_disabled on Nov 27, 2023 1:30:33 GMT -6
视频乔布斯知道他无法取悦所有人他需要关注大局。总会有人站出来大喊你以为你是谁为什么你不给我我想要的东西你为什么不改变并适应模具呢你的回答就像乔布斯一样必须是不。我必须考虑更大的前景。想一想苹果公司多年来一直是世界上最大的公司或最大的公司之一。他们拥有无限的资源。他们可以致力于开发任何他们想要的东西。但他们会做什么呢他们会拒绝并专注于自己最擅长的事情。如何打造改变世界的产品利用不的力量借鉴史蒂夫乔布斯的策略列出您最重要的个目标。 圈出上面的个。只专注于那 电报号码数据 些直到完成而对其余的说不。和说不会解决你的许多问题。见解说是的隐性成本让我们看看这种阴阳形势的另一面努力成为众所周知的唯唯诺诺的人。您很快就会发现每个是都带有价格标签通常比您想象的要高。这就像在不检查价格标签的情况下疯狂购物然后却被账单击中。图乔布斯明白这一点。他认识到说是并不是一种善意的行为而是一种承诺。 每一个是都会消耗资源时间和精力而这些资源时间和精力本来可以更好地用于改进已经有效的工作。这相当于试图用一个喷壶浇灌整个花园你把自己铺得太薄什么也长不出来。恰当的例子在世纪年代初苹果公司是一家公司。他们的产品线广泛而令人困惑有数十种型号甚至连他们自己的销售人员也无法区分。结果销量直线下降品牌形象逐渐丧失。这就是乔布斯被迫辞去职务的原因。
|
|